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Buchempfehlungen der Redaktion Globalscout

Archiv: Ratgeber


Lars Vollmer - Wrong TurnLars Vollmer
Wrong Turn

KEN. Das sieht ja gar nicht gut aus mit unseren Führungskräften! Sie sollen führen, denn das ist ihr Job. Und weil sie dafür bezahlt werden, tun sie es auch – meistens da, wo sie weder kompetent sind noch die Übersicht haben. Nach Lars Vollmer und »Wrong Turn« sollten Unternehmen besser auf sie verzichten.

 

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 Matthias Kolbusa – Gegen den SchwarmMatthias Kolbusa
Gegen den Schwarm

KEN. Der Erfolg des Einzelnen – oder seines Teams – braucht immer auch den Schwarm, um sich von ihm unterscheiden zu können und von ihm wahrgenommen zu werden. Matthias Kolbusa plädiert dabei vor allem dafür, aus eigener Kraft erfolgreich zu sein und den Widerstand zu ertragen.

 

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 Michael Bartz und Thomas Schmutzer - New World of WorkMichael Bartz und Thomas Schmutzer
New World of Work

KEN. Ganz im Stile der »Minuten-Manager«-Reihe begleiten Michael Bartz und Thomas Schmutzer ihre Leser an den Arbeitsplatz der Zukunft und stellen ein Unternehmen auf die neue Zeit ein. Dass ihre Prognosen richtig sein können, belegen sie in »Factboxes« und in Interviews mit realen Managern.

 

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Kira Klenke - Studieren kann man lernenKira Klenke
Studieren kann man lernen

KEN. Ob jemand gern studiert, hat nur unter anderem mit Inhalten und äußeren Lernumständen zu tun. Hinzu kommen innere Prozesse, die von persönlichen Werten, Überzeugungen und Zielen gesteuert werden. Kira Klenke greift tief in den Werkzeugkasten des Neurolinguistischen Programmierens (NLP), um mit weniger Mühe mehr Erfolg im Studium zu bewirken.

 

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Linda Schroeter - Konflikte führenLinda Schroeter
Konflikte führen

KEN. Konflikte nach der Methode von Linda Schroeter zu lösen, dürfte Spaß machen. Selbst wenn man dabei den Kürzeren ziehen sollte, wird man sich wohlfühlen wie nach einem Sparring mit Byron Katie (»The Work«) oder Marshall B. Rosenberg (»Gewaltfreie Kommunikation«, GfK).

 

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Sonja Radatz - Relationales Mitarbeitercoaching und MitarbeiterbegleitungSonja Radatz
Relationales Mitarbeitercoaching und Mitarbeiterbegleitung

KEN. Schade eigentlich, dass etwas so Naheliegendes so kompliziert heißen muss: »Relationales Mitarbeitercoaching und Mitarbeiterbegleitung«. Dass hinter ihrem vielfach prämierten Führungskonzept ein schlüssiges Modell steht, muss Sonja Radatz nicht mehr beweisen. Ihr Buch fasst die Grundlagen zusammen.

 

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Der Werte-Manager
Peter Kensok, M.A. - Kommunikationstraining
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Kurzurlaub am Schreibtisch.
Coaching: NLP, Hypnose, Text
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